PROJE YÖNETİMİ SEMİNERİ                             

 

HOME 

SEMINARS

 

 

 

 Uygulamalar:

 

    proje notları

     Uygulama 1

     Uygulama 2

     Uygulama 3

     Uygulama 4

     Uygulama 5

     Uygulama 6

     Uygulama 7

     Uygulama 8

     Uygulama 9

     Uygulama 10

     Uygulama 11

     Uygulama 12

     Uygulama 13

     Uygulama 14

     Uygulama 15

Günümüzde işletmeler, teknoloji ve rekabetin etkisiyle yapılarını ve faaliyetlerini yenilemek durumundadır. Bu da beraberinde rutin işlerin yanısıra proje tabanlı faaliyetleri de yürütmelerini gerektirmektedir. Planlaması ve izlenmesi belirli bir süreci takip etmeyen projeler başarısız olmakta, işletmeleri ciddi problemlerle karşı karşıya getirmektedir. Bu eğitim programında öncelikle proje yönetimi yaklaşımı kavramsal olarak açıklanacaktır. Ardından programın büyük kısımı bilgisayar laboratuvarında yürütülecektir. Katılımcıların uygulama yaparak, ileride kendileri de uygulayacak şekilde, konuyu öğrenmeleri hedeflenmiştir.

 

 

İçerik:

  1. Proje Yönetimine Giriş

    Tanımlar ve Kavramlar

  2. Proje Tabanlı Örgüt Yapıları

    İşlevsel ve Proje Tabanlı Örgüt Yapıları Arasındaki Farklar

    Kompozit Örgütler

  3. Projelerde Risk, Kalite, Maliyet, Tedarik, İnsan Kaynakları Yönetimi

  4. Proje Planlama ve Zaman Yönetimi

    İş Dağılım Ağacı

    Gannt Şeması

    CPM/PERT Teknikleri

    İşgücü Dengeleme

    Finansal Durum İzleme Grafikleri

  5. Projelerde Finansman Yönetimi

  6. Bilgisayar Destekli Uygulamalar

MS PRoject ile Proje Yönetimine Giriş

Proje Faaliyetlerinin Oluşturulması

Faaliyet Önceliklerinin Tanımlanması

Proje Kaynaklarının Belirlenmesi

Kaynakların Programlanması

Kaynakların Dengelenmesi

Faaliyet Kısıtlarının Projeye Dahil Edilmesi

Projenin İzlenmesi ve Kontrolu

Proje Planlarının Geliştirilmesi

Kazanılmış Değer Analizleri